新聞中心

基層動態
您的位置:首頁>> 新聞中心>>基層動態

催化劑公司舉行職能部門管理前移轉變作風提高效率專題培訓會

發布時間:2018-08-15 | 來源:遠達環保 催化劑公司 | 點擊量:

IMG_7665.jpg

近日,催化劑公司組織公司本部和所屬分子公司的全體中層干部和后備干部等共計30余人,開展了以 “職能部門管理職責前移、轉變作風提高效率”為主題的專題培訓會。

催化劑公司雖是國家電投集團三級單位,但根據產業發展和市場拓展需要,分別在本部、重慶潼南和安徽淮南等地設有原生催化劑、再生催化劑、廢棄催化劑綜合利用等生產分子公司。為進一步規范管理秩序,轉變工作作風,提高管理效率,各職能部門務必需要全方位的實施管理職責前移,切實把為市場、為生產、為發展服務的要求執行到位、落實到位。受催化劑公司黨委的委托,由公司紀委書記、工會主席饒曉虹負責具體實施培訓。培訓圍繞著在思想上如何提高認識、行動上如何落實到位、能力上如何穩步提升三個方面進行了深入講解和指導。

職能部門管理職責前移如何做?一是正人先正己。職能部門首先要做好表率,履行好部門職責,樹立高度的政治意識、大局意識和管理意識,提升政治站位,不折不扣貫徹落實公司決策部署,從公司整體利益角度去發現問題,分析問題,解決問題。二是要轉變觀念,樹立為分子公司服務的理念,在工作中要加強協調和溝通,做到互相理解、互相支持、相互欣賞,形成催化劑公司更好的管理合力,推動工作順利向前。三是扎實做好基礎工作。各級人員均應提升寫作能力,在寫作方面要做到勤動筆、情況明、數據準和工作實4個要求,培養寫作基本習慣,提升寫作能力,提升業務能力。四是要指導、幫助、督促和支持子公司的工作。要盡快對制度、流程進行梳理和完善、進一步理順管理邊界和條件、各司其責,不留真空、不留死角。

通過本次培訓,切實增強了催化劑公司管理人員的大局意識和服務意識,轉變了各職能部門的管理意識,增強了員工對遠達環保“二次創業”和催化劑公司深化改革的信心和決心。(通訊員  冉婷婷)

青青青草在线观看视频18-青青青视频在线观看 超,婷婷色情